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Conflicto social por horas extraordinarias

Antecedentes

  • Una empresa industrial relacionada con el sector de la moda, con 120 trabajadores fijos, en la que los flujos de trabajo eran por temporada.
  • Los trabajadores llegaban a acumular exceso de horas durante la temporada alta mientras que en temporada baja apenas tenían trabajo.

Diagnóstico

  • Los flujos de producción estaban concentrados en determinados meses del año.
  • Los gastos Sociales se habían incrementado como consecuencia de la realización encadenada de horas extraordinarias.

Proyecto

  • Se llevó a cabo un análisis del histórico de producción para predecir los periodos de mayor concentración de la producción.
  • Se negoció un Acuerdo de Empresa por el que se estableció en la empresa un horario flexible con una “Bolsa de horas”.
  • Se estableció un turno rodado de horas complementarias para evitar la fatiga de los trabajadores.
  • Las horas extraordinarias se sustituyeron por hora de descanso a disfrutar durante la temporada baja de producción.

Resultados​

  • Se redujeron significativamente los costes sociales por la ausencia de horas extras.
  • Mejoró la productividad en un 10%, gracias al establecimiento de los turnos.
  • Se mejoró el clima laboral de la empresa.

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