Conflicto de socios

Antecedentes

  • Dos socios al 50% de una mercantil que explotaba un Hotel.
  • Uno de los socios se quería jubilar y vender el negocio, mientras que el otro, más joven, quería continuar con la explotación.
  • Hasta la fecha de la jubilación los dos socios recibían de la mercantil percepciones que constituían su principal fuente de ingresos

Diagnóstico

  • Los socios no habían establecido ningún tipo de protocolo, acuerdo ni pacto más allá de los estatutos sociales, que pudiera regular sus relaciones entre ellos y la sociedad.
  • Surge el conflicto con la desalienación de intereses entre los socios cuando uno de ellos alcanza la edad de jubilación.

Proyecto

  • Se llevó a cabo un análisis de las necesidades financieras de cada socio y de sus intereses personales.
  • Se realizó una valoración de la compañía para determinar el precio de “mercado” para el caso de venta a un tercero.
  • Se artículo un pacto de socios para que ambas partes pudieran ver recogidas sus expectativas económicas y personales.

Resultados​

  • El socio más joven pudo continuar con la explotación del negocio y garantizó la adquisición de las acciones de su socio mediante un precio aplazado.
  • El socio jubilado, consiguió garantizar ingresos recurrentes mediante la venta aplazada de sus acciones y la obtención de dividendos garantizados hasta la total satisfacción del precio acordado.

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