Reestructuración de deuda de empresa de material de construcción

Antecedentes

  • La empresa tenía urgente necesidad de tesorería para gestionar el tráfico comercial del negocio.
  • La empresa financiaba su aprovisionamiento y sus inversiones fijas mediante líneas de crédito y descuento bancarias.
  • El impago de pagarés por algunos clientes incrementó la presión de los bancos sobre la empresa.

Diagnóstico

La empresa financiaba su aprovisionamiento y sus inversiones fijas mediante líneas de crédito y descuento bancarias. La dependencia de la financiación ajena era superior al 90%.

Proyecto

  • Se planificó un proceso de revisión de las necesidades verdaderas de financiación del negocio y su redimensionamiento a los flujos reales de la actividad.
  • Se identificaron los activos no estratégicos con el propósito de generar liquidez mediante su realización.
  • Se prestamizó la inadecuada financiación de inversiones mediante líneas de crédito.
  • Se revisaron las condiciones y plazos de pago de los principales proveedores para disminuir las necesidades operativas de financiación.

Resultados​

En el plazo de nueve meses la empresa pasó de una situación de casi insolvencia a generar flujos de caja positivos, con una menor dependencia de la financiación bancaria y un balance totalmente saneado que incrementó su rating y valoración.

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